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机关兵真“舒服”？
新兵三中队班长赵林凡，去年清编时从机关一名公务员到八中队当了一名普通战士，座谈时却没有丝毫“被贬”的感觉，他说：“我的亲身体会是基层条件很好，机关兵也不舒服，工作同样辛苦，同样不好干，没有大家想象中的那样‘优越’。”下连后，自己没有任何思想包袱，而是踏踏实实干工作，深受中队信任，还当上了新兵连班长。新训大队长迟春庆告诉记者：部队编制体制调整后，机关公勤兵实行了双向管理，以往机关兵的“特权”没有了，兵员实力在警通中队或勤务汽车中队，平时都要参加中队的出操点名，管理教育、吃饭睡觉都在中队，同样严格落实操课和一日生活制度。到机关上班时中队要开勤务派遣单，回队时机关负责人在回执单上签字。另外，公勤人员要定期进行岗位轮换，每年老兵退伍后都要补充到基层上哨。现在，已经没有了机关兵的概念。
“李奥现象”折射新风气
有无“近水楼台”？
调查中了解到，该支队党委在关心基层官兵生活和成才方面，采取了一系列有力措施。党委常委每年都要下基层120天，蹲在基层解决基层困难，找基层官兵谈心，帮助基层官兵成长进步，即使在机关也把大部分时间和主要精力用在解决基层困难上。干部部门在保送入学、确定学员苗子等方面优先考虑一线基层官兵。组织部门在立功受奖方面首先考虑照顾基层，今年两会安全警卫工作总结时，6个立功名额全部给了基层一线官兵。宣传部门总是把基层涌现出来的先进典型作为广大官兵的活教材、好教员。作训部门在执勤、处突、训练、比武等方面首先考虑给基层官兵创造条件……
一次生动的报告
几年前，该支队基层战士罗全宏在总部组织的大比武中以7秒01的成绩夺得了全武警部队攀登科目第一名并创造了该科目的纪录。支队党委专门派出一名主要领导找小罗谈话，党委召开专题会议为罗全宏制定了详细的培养计划。组建特勤中队时，首先考虑选调罗全宏去担任军事教员；组建防暴班的时候再考虑让他出任班长……几年来，罗全宏所带班连续3年被评为先进班集体并两次荣立集体三等功。他个人先后荣立二等功一次、三等功两次……2004年10月，中央电视台军事报道栏目以《秋天的故事》为题专题报道了他的先进事迹，在全支队乃至全武警部队基层官兵中引起强烈反响。2006年9月，罗全宏被保送入学到济南指挥学校深造。寒假期间，有着武警部队优秀带兵人、二等功荣立者等殊荣的罗全宏回到支队，用自己的成长经历为新战友作了了一次生动的报告，他深情地说：在我成长进步的每个足迹上，都凝结着各级组织的关爱和领导的心血 ……
要求到基层是赶时髦？
大学生新兵、通信兵选拔考试的状元别强下连前却犹豫了。他的愿望是去机关，可见战友都积极要求去基层，担心战友们会瞧不起自己，于是也“主动要求”下中队。
入伍前是计算机专业在校大学生的李小明对此事却有不同看法：“部队好比一台电脑，每名官兵就是这台电脑里的一个元部件，有的是中央处理器，有的是贮存器，有的是光驱，有的则是健盘，大家都在发挥不同的作用，不能说谁重要谁不重要，也不能以自我为中心，只有大家齐心协力，充分发挥自己的聪明才智，部队这部‘电脑’才能最佳运行。”新战士晏鑫在讨论时说：“因为年龄和阅历等原因，我们对自己的认识还不全面。新训三个月中，新训干部骨干对我们的优缺点都很清楚，我们适合干什么，他们都会有一个准确的定位。再说，部队的每个岗位都需要人，到哪里、干什么，听从组织安排吧。我相信组织、服从组织。”
送走下连的最后一批新兵，新训大队长迟春庆欣慰地说：“从新战士对下连分配的思想反映及作出的选择，可以看出，自觉到一线、主动下基层已成为新战士的共同选择。我深信，其他兄弟部队乃至全武警部队新战士中，‘李奥现象’已成为部队的一种新风尚。” 
